为全面完成2012年城市建设目标任务，早起步、起好步，强势开局，城市建设指挥部综合办公室遵照县委、县政府统一部署，面对新形势、新任务和新要求，以饱满的热情、必胜的信心和科学的举措，履行使命，攻坚克难，加快推进城市建设步伐。超前谋划100个新建项目，总投资78.99亿元；25个续建项目工程建设全力提速；新建项目开工建设此起彼伏、好戏连台，全县一季度城市建设风生水起、高歌猛进，首季实现开门红。

　　一、精心谋划百项工程，敲响新春第一声锣

　　项目谋划是城市建设的前提和基础，更是开好局、起好步的强力引擎。为有力推进大建设、大发展、大跨越，加速崛起进程，实现富民强县，城市建设指挥部综合办项目谋划从去年11月正式启动，历时3个多月113次反复讨论修改成稿，共谋划六大类100个项目：　　一是保障房项目3个，总建筑面积5.2万平方米，总投资9432万元；二是安置房项目12个，总建筑面积90万平方米，总投资15.7亿元；三是基础设施项目47个，道路总里程80公里，总投资17.1亿元；四是企业投资项目12个，总建筑面积52.2万平方米，总投资19.3亿元；五是公共事业项目16个，总建筑面积20.5万平方米，总投资22.4亿元；六是行政事业项目10个，总建筑面积11万平方米，总投资3.5亿元。该项目计划报经县委、县政府批准，于3月2日以凤发〔2012〕4号文件《关于印发〈2012年凤阳县城市建设重点项目计划〉的通知》下发全县。

　　二、咬定项目不放松，只争朝夕抓开工

　　为加快项目建设进度，按照“签约项目抓开工、开工项目抓督查”的要求，扎实抓好项目建设各个环节的工作，尽快掀起会战热潮，进一步推动城市建设步伐，确保“城市建设提升年”活动取得实效，努力推动项目建设全面提速。
　　（一）续建项目全面复工，工程进度强力推进。今年续建项目建设工作抓得早、抓得紧、抓得实，25个续建项目在大年初八全面复工，各施工单位在保证施工安全和质量的前提下，迅速恢复春节前大干、快干、科学干的工作状态，施工企业充分利用春节后晴好天气，上足机械、人力，形成集体作战，工地现场处处呈现战犹酣的繁忙场景，工程建设全面铺开，施工进度有序推进。目前，中都西苑安置楼二、三期及幼儿园、菜市场配套工程已经进入收官阶段；凤阳中学新校区、凤阳国际大酒店（五星级宾馆）、帝城大酒店、县审判法庭及技术用房等项目已经或即将进入装饰阶段；永青南路和门临路配套工程已完成90%工程量，施工单位抢抓当前黄金时间，加班加点，力争4月底工程建设全面竣工。
　　（二）实行项目集中开工，加速城市建设进程。实行项目集中开工，是实现战略、目标、任务的需求；是振兴城市建设的动力源；是落实市委、市政府“大干两个月，实现开门红”具体体现。城市建设指挥部综合办公室精心组织、全力以赴，2月19日在合蚌路临叶路府城段改线工程工地现场举行我县首次城市建设集中开工仪式，并在临淮关镇浙商（凤阳）工业园和中都大道南伸段设立分会场。临淮关创业路、临淮关上林路、临淮关凤翔路、临淮关发展路、临淮关青山路、临淮关东环路、临淮关中华路、临淮关朝阳路、临淮关工业路、浙商工业园征迁安置小区等12个项目同时开工；3月29日指挥部综合办公室再次牵头谋划，在硅工业园凤仪国际大酒店工地现场隆重举行凤仪国际大酒店、新城区D12地块公租房（廉租房）、凤阳工业园区公租房、临淮关镇小康路公租房、滨河景观、中都西苑安置小区一期绿化、东华路东段绿化、西华路北侧景观、淮河大道绿化等9个城市建设重点工程项目集中开工仪式。这些项目前期工作准备充分，建设条件成熟，开工后能迅速形成工程量。全县两次集中开工，共有21个项目落地，标志着我县城市建设百项工程攻坚战全面打响，对于加快夯实基础、增强发展后劲、改善民生环境具有重要意义。截至目前，全县城市建设重点项目已开工29个，总投资17.2亿元。

　　三、围绕项目抓督查，跟踪服务解难题

　　（一）围绕目标任务抓落实。按照指挥长会议确定的工作任务和城市建设指挥部制定的年度建设计划目标，将项目前期工作任务、建设内容、完成时间节点层层分到部门、分解到业主单位，落实责任人。同时，对已经确定进度时间的重点工程，全力督促责任单位和施工企业要抢晴天、抓阴天、战雨天，在确保工程质量的前提下，日夜施工，千方百计加大项目推进力度，确保圆满完成年度目标任务。25个续建项目中的永青南路、中都西苑安置小区三期、移动公司办公楼一期、凤阳中学新校区等建设工程超序时进度；门台消防站、供电公司附属楼、信用联社综合楼、县人民医院总院一期、图书馆、博物馆项目工程建设基本与序时进度同步；新建项目建设正在按部就班推进。
　　（二）围绕项目进度抓督查。依据项目中标合同确定的开竣工时间，要求施工企业倒排工期，挂图作战，城市建设指挥部综合办公室根据施工企业年初上报工程建设时间、节点表，制作一幅11.5平方米共125项新、续建项目工程建设表，悬挂在指挥部会议室，比照工程进度，实施每周跟踪督查，并将督查情况以工作简报形式报送指挥部领导和业主单位、施工企业，使指挥部领导在第一时间掌握全县城市建设项目进展动态，促使施工企业工作目标化、目标责任化。指挥部综合办公室针对全县重点项目建设工程涉及的园区多、战线长、项目多的实际情况，实行划片督查，明确专人，跟踪服务，紧盯工程进度，对工程建设速度快、质量好的项目，指挥部综合办公室通过督查简报予以通报表扬；对工程建设速度慢、质量差的进行及时调度。
　　（三）围绕工作作风抓服务。积极转变服务态度，形成不怕苦、不畏难的顽强工作作风，营造时刻不忘帮助施工企业解决困难的良好工作氛围。指挥部综合办公室主动作为，强化服务意识，深化服务举措，注重服务实效，以全力推进项目建设为出发点和落脚点，积极配合公安局、文广新局等单位，认真谋划公安局综合办公楼新址、钟楼文化中心项目的投融资方案的合同文本，以优质服务来保障项目进程。
　　（四）围绕项目建设抓重点。我们坚持全面展开，合力推进，整体提高的同时，集中力量抓重点，攻难关。尤其是民生工程安置房、保障性住房、基础设施建设和城市建设指挥部领导交办事项。我们定期召开调度会、现场办公会、项目进展协调会，帮助施工企业解决工程建设中存在困难和问题。老政务区中心改造、步行街开发项目遗留问题、新城区中央城项目有关事宜、帝城大酒店项目建设相关问题、金龙置业有限公司土地纠纷问题等事项，指挥部综合办公室适时成立联合调查组，深入现场，召开相关单位和人员座谈会，摸清整体情况，迅速形成调查报告，提出建设性意见，为指挥部领导决策提供有力依据。对于城市建设指挥部领导批转的每份急件，指挥部综合办公室都高度重视，认真落实批示精神。3月31日，指挥部综合办公室接到指挥部指挥长米德成批转的关于中都大道两边绿化遮挡问题批件后，立即召集相关单位开会研究，实地查看，确定符合本地气候，抗病力强，生长快，无飞絮，既有一定经济价值，又有独特观赏价值的金丝垂柳树作为中都大道两边绿化遮挡树种，迅速形成会议纪要，要求相关单位抓住植绿有利时机，务必尽快落实。

　　“谋定而后动” ，指挥部综合办公室全体工作人员众志成城，自我加压，咬定目标，为打赢全年城市建设攻坚战奋力拼搏。

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